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中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅:貫徹新發(fā)展理念,以高水平創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展

2023年04月12日15:51

      2023年4月12日,以“新征程、新動能、新發(fā)展”為主題的第二十屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在西安舉行,會上,中聯(lián)重科股份有限公司副總裁郭學(xué)紅以《貫徹新發(fā)展理念,以高水平創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展》為題作主旨演講。

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  第一:中國工程機械產(chǎn)業(yè)要以科技創(chuàng)新為核心,推動高端化發(fā)展。


  當(dāng)前,全球科技革命方興未艾,全球產(chǎn)業(yè)格局加速重塑,我們深刻地認(rèn)識到,推動高質(zhì)量發(fā)展,建構(gòu)高端產(chǎn)業(yè)格局,必須要依靠科技創(chuàng)新。


  一是要在關(guān)鍵核心技術(shù)上創(chuàng)新突破。中國工程機械具有良好的創(chuàng)新環(huán)境,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次調(diào)研工程機械產(chǎn)業(yè),考察工程機械企業(yè),而且反復(fù)強調(diào)“自主創(chuàng)新”“關(guān)鍵核心技術(shù)要掌握在自己手里”。從實踐來看,借助國家重大科技項目的支持,以及上下游企業(yè)的聯(lián)合攻關(guān),中國工程機械已經(jīng)具備了較強的新技術(shù)融合創(chuàng)新能力,關(guān)鍵核心技術(shù)不但沒有被卡住脖子,而且在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)跑。近年來,中聯(lián)重科持續(xù)加大研發(fā)投入,強化前沿導(dǎo)向的探索性基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略導(dǎo)向的體系化基礎(chǔ)研究和市場導(dǎo)向的應(yīng)用型基礎(chǔ)研究,2022年,企業(yè)研發(fā)投入占比達到8%。


  二是要在產(chǎn)品上持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)。李強總理在湖南調(diào)研時提到,要打造更多有話語權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)和拓展市場需求。目前工程機械部分領(lǐng)域存在產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性過剩,尤其需要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟和科技發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握市場和客戶需求,通過差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)高質(zhì)量供給、創(chuàng)造新的市場需求。當(dāng)前,中聯(lián)重科正以智能、綠色、極致為牽引,持續(xù)深入推進4.0及4.0A創(chuàng)新工程,4.0產(chǎn)品累計上市超500款。


  三是要在建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上先行。建構(gòu)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集化、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)競爭力的高端化。當(dāng)前,我國工程機械已經(jīng)具備較強的國際競爭力,但是仍然存在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平不高,產(chǎn)品可靠性、耐久性不夠的問題,影響國際競爭力,迫切需要提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生性、穩(wěn)定性和自主性,推動我國工程機械向長壽命、高可靠、智能綠色升級。


  第二:中國工程機械產(chǎn)業(yè)要以先進制造為支撐,推動可持續(xù)發(fā)展。


  我們深刻地認(rèn)識到,中國工程機械產(chǎn)業(yè)要搶占未來制造業(yè)的主導(dǎo)權(quán)和制高點,就必須完成由傳統(tǒng)制造向先進制造的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


  一是要智能智慧。中國工程機械必須充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化并行推進、融合發(fā)展的方針,實現(xiàn)生產(chǎn)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級。當(dāng)前,中聯(lián)重科堅定先進制造的主攻方向,以中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城為核心,建設(shè)20個燈塔工廠,406條智能產(chǎn)線,形成700多項產(chǎn)線專利,將“看得見的智慧”與“看不見的智慧”交互融合,實現(xiàn)從備料到焊接、機加工、涂裝、裝配、調(diào)試全方位全流程智能制造,建構(gòu)了一個全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的數(shù)字制造世界。


  二是要高效高質(zhì)。制造效能和產(chǎn)品品質(zhì)是工程機械的關(guān)鍵。傳統(tǒng)工程機械制造“少批量、多品種”的特性,決定了一定程度上存在高成本、低效率、低品質(zhì)的問題。要解決這些問題,必須依靠先進制造來不斷提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。當(dāng)前,中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城已實現(xiàn)研發(fā)、工藝、制造、銷售、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面打通,全面實現(xiàn)數(shù)字化管理,平均每6分鐘可以下線一臺挖掘機,產(chǎn)品合格率達到100%,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)得到極致提升。


  三是要綠色低碳。當(dāng)前,全球科技革命方興未艾,國際產(chǎn)業(yè)格局加速重塑,“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略深入實施。建綠色工廠,做綠色制造,造綠色產(chǎn)品,用綠色能源,成為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。中國工程機械產(chǎn)業(yè)必須加速在綠色技術(shù)、綠色制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破,促進全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展。近年來,中聯(lián)重科聚焦雙碳目標(biāo),通過理念先行,創(chuàng)新驅(qū)動,要素升級,加速綠色化發(fā)展,探索了傳統(tǒng)裝備制造可持續(xù)發(fā)展的新模式。技術(shù)上,已全面打通鋰電、氫能新能源技術(shù)鏈,推出100多款綠色化的工程機械產(chǎn)品;制造上,實現(xiàn)廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化。


  第三:中國工程機械產(chǎn)業(yè)要以本土化經(jīng)營為抓手,推動全球化發(fā)展。


  我們深刻地認(rèn)識到,真正的全球化企業(yè),必須融入目標(biāo)市場的本土文化和經(jīng)濟發(fā)展中,用本土化經(jīng)營贏得全球競爭的主動權(quán)。


  一是要統(tǒng)籌兩個市場。黨的二十大報告進一步強調(diào),要“增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性,提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平”。面對世界變局加速演進、新冠疫情沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟下行等多重考驗,工程機械在海外市場逆勢上揚,充分表明,統(tǒng)籌好國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán),用好國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,不斷拓展海外市場,我們就能不斷增強生存力、競爭力、發(fā)展力、持續(xù)力,能有效抵御市場風(fēng)險,平抑行業(yè)周期。當(dāng)前,中聯(lián)重科正積極把握國內(nèi)國際市場動向和需求特點,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置,海外業(yè)務(wù)已成為中聯(lián)重科高質(zhì)量、可持續(xù)的增長極。


  二是要實現(xiàn)本土化經(jīng)營。中國工程機械要將自己的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為在海外市場上的核心競爭力,就要進一步本土化,尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)則,深入和當(dāng)?shù)氐奈幕诤?,共同面向未來。一方面擴大本地化制造,推出滿足海外客戶差異化、個性化需求的定制化產(chǎn)品,另一方面實行本地化團隊和服務(wù),更為準(zhǔn)確和迅速地洞察到當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨笞兓?。中?lián)重科以本土化經(jīng)營為核心,持續(xù)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,實現(xiàn)了制造、銷售、服務(wù)、金融、運營、人員的本土化,實現(xiàn)共贏甚至多贏。目前中聯(lián)重科全球本地化員工近3000人。


  三是要實現(xiàn)全球化發(fā)展。過去,中國工程機械通過產(chǎn)品走出去、海外收購、投資建廠,已經(jīng)初步實現(xiàn)了國際化,實現(xiàn)了從國內(nèi)市場競爭到海外市場競爭的跨越。隨著“一帶一路”合作的深化,面對越來越激烈的國際競爭,越來越需要我們運用“地球村”的思維,建立全球化的經(jīng)營體系,實現(xiàn)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的全球化。中聯(lián)重科依托海外研發(fā)制造基地、業(yè)務(wù)航空港、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了端對端、數(shù)字化、本土化的全球統(tǒng)一的運營管理體系,實現(xiàn)24小時運轉(zhuǎn),無縫鏈接,運行規(guī)范有序。預(yù)計到2025年,中聯(lián)重科的海外收入和國際化指數(shù)提升至40%的水平,真正打造一個全球化的企業(yè)。


  黨的二十大明確提出,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,要求我們不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。當(dāng)前,疫情防控取得重大決定性勝利,基建、地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)⒂瓉韺嵸|(zhì)性利好。我們堅信,全面貫徹新發(fā)展理念,加速高水平創(chuàng)新,將為中國工程機械產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供強大驅(qū)動力。中聯(lián)重科將與行業(yè)企業(yè)一道,緊緊圍繞工程機械行業(yè)高端化、智能化、綠色化,奮力打造世界級先進制造企業(yè),為加快中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變作出應(yīng)有的貢獻。

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