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      2024年4月11日，以“新機遇 、新優(yōu)勢 、新作為”為主題的“第二十一屆工程機械發(fā)展高層論壇”在浙江嘉興成功召開。會上，中聯(lián)重科股份有限公司高級副總裁郭學紅以《發(fā)展新質生產力，推動工程機械高質量發(fā)展》為題，作主旨發(fā)言。

      以下為演講實錄：

　　大家下午好！很榮幸代表中聯(lián)重科參加第二十一屆工程機械發(fā)展高層論壇，與各位行業(yè)同仁一起齊聚嘉興，共同探討新時代工程機械行業(yè)的發(fā)展形勢、問題和對策。

　　剛才聆聽了幾位嘉賓的主題演講，深受啟發(fā)，也深表贊同。黨的十八大以來，中國工程機械產業(yè)在多個領域成功打破國際巨頭的技術壁壘，實現(xiàn)了從技術產品的單點突破到多點突破，從單個企業(yè)突圍向產業(yè)集群突破，從部分領域超越引領加速邁向全面引領的新階段。

　　去年9月以來，習近平總書記多次提出要大力發(fā)展新質生產力。他指出，新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)。新質生產力是新時代推動產業(yè)革新與可持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動力，習近平總書記關于發(fā)展新質生產力的重要論述為中國工程機械高質量發(fā)展指明了方向。我們深刻認識到，中國工程機械必須加快形成與高質量發(fā)展要求相適應的新質生產力，激發(fā)新動能、塑造新優(yōu)勢、拓展新空間，在全球行業(yè)競爭中牢牢把握發(fā)展的主動權。下面，我結合企業(yè)的實踐，和大家分享三點體會。

　　一、突出創(chuàng)新引領，以新質生產力激發(fā)產業(yè)發(fā)展新動能

　　科技創(chuàng)新是發(fā)展新質生產力的核心要素。新質生產力之“新”，核心在于以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新。

　　一是技術上創(chuàng)新。從中國工程機械的實踐來看，關鍵核心技術買不來、換不來。當前，要緊緊把握新一輪科技革命機遇，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，推動以智能化、數字化、綠色化為代表的新技術與產業(yè)的深度融合應用。近年來，中聯(lián)重科持續(xù)加大科技研發(fā)投入，革新研發(fā)模式和試驗手段，強化基礎研究和應用研究，布局人工智能、視覺感知、數字孿生等前沿技術和未來技術，推動智慧工地、智慧礦山、智慧農場的多場景應用落地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。2023年，公司榮獲第24屆中國專利金獎，起重機技術創(chuàng)新團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”。

　　二是產品上拓新。新質生產力對市場供給端提出更高要求。中國工程機械要準確把握技術發(fā)展趨勢、市場供給特點和客戶個性需求，圍繞產品性能提升、動力變革、結構優(yōu)化、材料創(chuàng)新、效率提升、成本控制等進行多維度的深化與拓展，通過差異化的創(chuàng)新產品實現(xiàn)高質量供給，創(chuàng)造新的市場需求。近年來，中聯(lián)重科始終秉持“技術是根，產品是本”的理念，深入推進4.0及4.0A創(chuàng)新工程，打造了一批世界之最和世界首創(chuàng)產品，一批市場創(chuàng)新產品和王牌產品，搭載數字化、智能化、綠色化技術的4.0及4.0A產品已上市700余款。

　　三是路徑上革新。中國工程機械要破除傳統(tǒng)發(fā)展路徑的慣性束縛，把握好新一輪技術革命浪潮，立足現(xiàn)有產業(yè)基礎，緊緊抓住新能源和人工智能這兩大推動產業(yè)升級的戰(zhàn)略突破口，為中國工程機械的創(chuàng)新發(fā)展開辟新路徑、新賽道。近年來，中聯(lián)重科在新能源和人工智能等新領域、新空間的布局上取得了顯著成效，為未來發(fā)展注入了強大動力。在新能源領域，已突破鋰電、氫能關鍵技術和零部件技術鏈，下線了13大類156款新能源產品；在人工智能領域，不僅將生成式人工智能（GAI）運用到機械設備的施工作業(yè)和故障診斷等場景中，還應用到企業(yè)研、產、供、銷、服的業(yè)務管理中。

　　二、聚焦質優(yōu)高效，以新質生產力塑造產業(yè)競爭新優(yōu)勢

　　質優(yōu)是發(fā)展新質生產力的關鍵所在。對于中國工程機械而言，質優(yōu)不僅是加快產業(yè)轉型升級、對標世界一流的必然要求，更是塑造新的國際競爭優(yōu)勢的關鍵舉措。

　　一是生產智造優(yōu)。要以先進制造為主攻方向，加快建設智能制造工廠和數字化車間、產線，通過生產制造的數字化、網絡化、智能化，推動產業(yè)組織和產業(yè)形態(tài)的根本性變革。當前，中聯(lián)重科正以中聯(lián)智慧產業(yè)城為核心，加快建設23個全球領先的智能工廠和406條自主可控的智能產線，建立具備智慧決策控制、工廠數字孿生、柔性生產制造、敏捷數字供應物流、端對端聯(lián)通客戶的智能制造體系。其中，塔式起重機、高空作業(yè)機械、挖掘機械、混凝土機械及部分關鍵零部件產業(yè)，已實現(xiàn)下料、焊接、涂裝、裝配、調試等全流程的智能制造。

　　二是產品品質優(yōu)。產品品質不僅是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，更是贏得市場信任和口碑的基石。面對全球競爭，中國工程機械企業(yè)更要通過對品質的不懈追求，提升產品價值、品牌價值和行業(yè)價值。近年來，中聯(lián)重科以技術、質量、成本、服務“四個極致”為要求，依托智能制造優(yōu)勢，完善涵蓋企業(yè)上下游的全流程品質管理體系，持續(xù)在產品一致性、外觀、穩(wěn)定度和耐久度等多個維度上進行創(chuàng)新與優(yōu)化，確保從零部件采購到最終產品交付的每一個環(huán)節(jié)都達到最高品質標準。

　　三是企業(yè)管理優(yōu)。從實踐來看，傳統(tǒng)的粗放式管理模式往往伴隨著高成本、高消耗和高風險，制約了行業(yè)的高質量發(fā)展。要解決這些問題，就必須加速企業(yè)的數字化轉型，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細和可控。目前，中聯(lián)重科圍繞數字集成研發(fā)、柔性化智能生產、數字供應與物流、數字營銷、海外數字化、業(yè)財一體化、產品數字化等企業(yè)管理的7大核心場景，形成了3000多個細分業(yè)務場景的數字化應用，實現(xiàn)了管理的敏捷、實時、高效、可控，賦能企業(yè)的管理效能和效益大幅提升。

　　三、著眼全球市場，以新質生產力拓展產業(yè)發(fā)展新空間

　　高水平對外開放是發(fā)展新質生產力的重要途徑，需要深度參與全球產業(yè)分工和合作，加快拓展產業(yè)發(fā)展新空間。

　　一是資源配置全球化。在雙循環(huán)新發(fā)展格局的指引下，中國工程機械產業(yè)要加速提升全球資源要素的配置能力，推動產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈的國際化。近年來，中聯(lián)重科通過并購、建廠、合資等多種方式，在意大利、德國、白俄羅斯、印度、墨西哥等“一帶一路”沿線國家和地區(qū)建立9個研發(fā)制造基地，并積極推進本土化進程，統(tǒng)籌好全球資本、技術、人才、市場等資源要素，企業(yè)創(chuàng)新能力和國際競爭力實現(xiàn)了新的躍升。

　　二是市場布局全球化。市場布局國際化是中國工程機械產業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然選擇。尤其是在當前國內市場的深度調整期間，要充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，積極拓展海外市場，實現(xiàn)國內外市場的互動發(fā)展。當前，中聯(lián)重科正聚焦東南亞、中東、東歐等高增長區(qū)域，持續(xù)強化海外市場網絡建設的廣度和深度。目前已打造500多個境外業(yè)務網點，產品和服務覆蓋140多個國家和地區(qū)。企業(yè)的海外收入已連續(xù)三年實現(xiàn)同比翻番。

　　三是產業(yè)生態(tài)全球化。產業(yè)生態(tài)全球化是中國工程機械邁向產業(yè)鏈、價值鏈中高端的必然階段，也是一個復雜而艱巨的任務。要抓住數字經濟時代全球產業(yè)鏈、價值鏈重構的歷史性機遇，借鑒國際品牌的成功經驗，在技術創(chuàng)新、資源配置、市場開拓、產業(yè)鏈整合、管理體系優(yōu)化以及文化融合等多方面持續(xù)努力，提升對全球產業(yè)鏈價值鏈的掌控力。中聯(lián)重科遵循“包容、規(guī)則、責任、共創(chuàng)、共享”的理念，積極借助國際化資本，加快海外并購與本土化制造布局，完善海外市場網絡和供應鏈建設，深化國際技術合作，構建全球業(yè)務管理體系，初步形成特色鮮明的國際化產業(yè)生態(tài)。

　　各位領導，各位同仁，新時代孕育新思想，新理論引領新實踐。發(fā)展新質生產力，是中國工程機械產業(yè)在新征程上必須回答好的重大時代課題。中聯(lián)重科將與行業(yè)企業(yè)一道，以新質生產力引領轉型升級，增強發(fā)展動能，奮力打造世界級先進制造企業(yè)，為中國工程機械高質量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設貢獻新的力量。