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福田雷薩副院長(zhǎng)舒住兵平行論壇二第一場(chǎng)對(duì)話(huà)實(shí)錄
2022年08月27日17:26
2022年8月23~24日,“第十九屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”在湖南長(zhǎng)沙隆重舉行。24日上午,舉辦了以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈——協(xié)同發(fā)展、安全穩(wěn)定”為主題的第一場(chǎng)平行論壇,福田雷薩股份有限公司副院長(zhǎng)舒住兵參與對(duì)話(huà)。
張宏梅:請(qǐng)您對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
舒柱兵:雷薩股份是北汽集團(tuán)主要負(fù)責(zé)工程機(jī)械、大桅桿專(zhuān)車(chē)防衛(wèi)機(jī)械,包括新能源專(zhuān)用車(chē)整體業(yè)務(wù)的板塊。秉持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的模式培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括產(chǎn)品力和營(yíng)銷(xiāo)力,運(yùn)營(yíng)能力包括供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系,形成可持續(xù)的發(fā)展,今年7月份在安慶成立了總部基地,投資30多個(gè)億,7月份正式投產(chǎn)800多畝地,致力于打造百億的產(chǎn)業(yè)集群。
張宏梅:新發(fā)展格局下推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定發(fā)展的思路與策略?
舒柱兵:供應(yīng)鏈作為產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié),需要主機(jī)廠(chǎng)做牽引和引導(dǎo),這個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵。主機(jī)廠(chǎng)來(lái)牽引,秉承的產(chǎn)業(yè)鏈之間不是簡(jiǎn)單的供應(yīng)關(guān)系,而是合作關(guān)系,必須協(xié)同找到可持續(xù)發(fā)展之路。
作為主機(jī)廠(chǎng)雷薩股份一定要擴(kuò)大開(kāi)放性的思維,主動(dòng)合作、主動(dòng)協(xié)同,使產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈形成可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
張宏梅:“十四五”規(guī)劃中對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展提出新的要求,要求提升產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平,使得其能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下快速發(fā)展,并且能夠在可控范圍內(nèi)得以提高。產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的發(fā)展是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)強(qiáng)國(guó)的必要環(huán)節(jié),同時(shí)也是大環(huán)境及未來(lái)發(fā)展的必要選擇。接下來(lái)我們探討一下,新發(fā)展格局下產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展有何研究?
舒柱兵:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展,最主要是要做好自身的事情,將新發(fā)展格局任務(wù)落實(shí)到位,深化改革目的,擴(kuò)大開(kāi)放的動(dòng)力,因此需要企業(yè)之間的聯(lián)合,企業(yè)與政府的合作,甚至是國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,打造統(tǒng)一的市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的意愿降低生產(chǎn)成本,加大企業(yè)與企業(yè)的合作關(guān)系,為產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),加大推進(jìn)新技術(shù)、新材料的研發(fā)和應(yīng)用,從而在市場(chǎng)占有一席之地。
作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新企業(yè),福田雷薩從采購(gòu)流程、采購(gòu)業(yè)務(wù)、采購(gòu)隊(duì)伍、打造成本競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面進(jìn)行反思和行動(dòng)。
在采購(gòu)流程方面,積極推進(jìn)SCM智能采購(gòu)平臺(tái)上線(xiàn),充分與供應(yīng)商進(jìn)行線(xiàn)上協(xié)同,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品供應(yīng)商選擇透明、公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果數(shù)據(jù)化、可追蹤、可查詢(xún),避免人為因素導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
采購(gòu)業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)定不移推行“市場(chǎng)化、陽(yáng)光化、透明化”采購(gòu)作業(yè)模式,堅(jiān)持清風(fēng)采購(gòu)理念,堅(jiān)決杜絕“關(guān)系”采購(gòu),暗箱操作,構(gòu)建陽(yáng)光采購(gòu)工程管理體系。
在采購(gòu)隊(duì)伍方面,致力打造懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂商務(wù)、懂質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì),在深化與供應(yīng)商合作的同時(shí),真正做到了專(zhuān)業(yè)、清廉、較真、務(wù)實(shí),與廣大供應(yīng)商積極協(xié)同,共同打造培育優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)保障生態(tài)體系。
在打造成本競(jìng)爭(zhēng)力方面,積極優(yōu)化整合公司內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,加快推動(dòng)從“單一商務(wù)降成本”向“以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向”的成本管理模式轉(zhuǎn)型。通過(guò)商務(wù)降本模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、模塊化統(tǒng)型等方式,共同打造成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
張宏梅:疫情沖擊下,加劇了人們對(duì)于不確定性的擔(dān)憂(yōu),使產(chǎn)業(yè)鏈安全被提升到了一個(gè)新高度,“逆全球化”現(xiàn)象悄然萌發(fā),與其讓別人“卡脖子”,不如自己來(lái)打通產(chǎn)業(yè)鏈。在基本性能滿(mǎn)足配套要求的前提下,主機(jī)企業(yè)主要關(guān)注的因素包括質(zhì)量與可靠性、品牌、價(jià)格及交貨周期等,這些因素中質(zhì)量及可靠性排在首位。
我們工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)又是如何苦練內(nèi)功,走好內(nèi)生增長(zhǎng)之路,研發(fā)出行業(yè)急需的創(chuàng)新型產(chǎn)品,最終取代進(jìn)口產(chǎn)品?
舒柱兵:新冠疫情影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局,并且?guī)?lái)了很多不確定因素,也讓我們工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展面臨了很大的風(fēng)險(xiǎn),確實(shí)受到了很多現(xiàn)實(shí)情況的約束,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)以外的因素導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的安全穩(wěn)定性受到影響,行業(yè)內(nèi)政策及對(duì)應(yīng)的體質(zhì)使得產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力提升緩慢,供需發(fā)展的步調(diào)不一致,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的循環(huán)受到阻礙。
在疫情沖擊下,用戶(hù)工程項(xiàng)目開(kāi)工延期,市場(chǎng)需求量普遍下降,影響我們企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,如:庫(kù)存增加,成本提高,收益下降,嚴(yán)重的時(shí)候,甚至造成了短期內(nèi)的產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié),讓企業(yè)都面臨著壓力和被動(dòng)調(diào)整,另外,需求的恢復(fù)速度,低于供給速度,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)商的協(xié)同發(fā)展出現(xiàn)偏差。
福田雷薩重機(jī)聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)產(chǎn)品的合規(guī)化、輕量化、智能化、新能源來(lái)升級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)上萬(wàn)次的試驗(yàn),測(cè)試,為行業(yè)帶來(lái)急需的優(yōu)良產(chǎn)品,為用戶(hù)帶來(lái)創(chuàng)新型全新賺錢(qián)的產(chǎn)品。今年陸續(xù)推出的行星攪拌車(chē)、自動(dòng)擋攪拌車(chē)、新能源換電攪拌車(chē);行星雙擎動(dòng)力攪拌車(chē)等全新產(chǎn)品,其中行星攪拌車(chē)產(chǎn)品在近20年的市場(chǎng)驗(yàn)證的可靠品質(zhì)基礎(chǔ)上,對(duì)油耗和輕量化方面再次突破升級(jí),性能指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先,產(chǎn)品出口墨西哥、阿根廷、厄瓜多爾、哥倫比亞、俄羅斯、泰國(guó)、印尼等國(guó)家,得到了海外用戶(hù)的高度認(rèn)可。
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