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    北京起重機(jī)研究院從事著跟工程機(jī)械有點(diǎn)掛鉤的就是工業(yè)車輛。原先研究院在機(jī)械部的時(shí)候有一部分業(yè)務(wù)歸工程農(nóng)機(jī)司管，一部分歸重礦局管。研究院從成立到現(xiàn)在一直是工程機(jī)械的成員，也一直伴隨著工程機(jī)械的成長(zhǎng)和發(fā)展。就創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)談一點(diǎn)個(gè)人的觀點(diǎn)。

    江總書記說(shuō)創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。他還說(shuō)過(guò)，有沒(méi)有創(chuàng)新能力，能不能進(jìn)行科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)和科技競(jìng)爭(zhēng)的決定因素。如果說(shuō)一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)群體有一個(gè)比較好的創(chuàng)新能力的話，實(shí)際上在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下，就能站在國(guó)際分工的產(chǎn)業(yè)鏈條最前端引領(lǐng)或者激發(fā)國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生。

    可以看一看世界上發(fā)展的情況。美國(guó)大量做的東西是我們沒(méi)有想到的，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)就引領(lǐng)了世界發(fā)生了翻天覆地的變化，而且這種變化可能對(duì)世界的影響還會(huì)發(fā)展到很深遠(yuǎn)，可能現(xiàn)在還感覺(jué)不到或者還預(yù)計(jì)不到。前面的主旨發(fā)言以及各位領(lǐng)導(dǎo)講到了創(chuàng)新，各個(gè)企業(yè)也都在創(chuàng)新，能不能跳出現(xiàn)在的思維，尤其是這些排頭兵企業(yè)，怎么樣能夠更高階段地創(chuàng)新，現(xiàn)在大量的創(chuàng)新實(shí)際上是一種從內(nèi)到外或者說(shuō)低層次的創(chuàng)新。跟國(guó)外去對(duì)比，怎么樣使得自己的產(chǎn)品價(jià)格比它低，產(chǎn)品質(zhì)量跟它接近，這就是創(chuàng)新了。實(shí)際的結(jié)果是什么？西方國(guó)家公司被你打得走投無(wú)路，因?yàn)槟愕膬r(jià)格低，而你自己實(shí)際上也沒(méi)有得到太好的效益。我不是這個(gè)行業(yè)的，對(duì)這個(gè)行業(yè)的情況不了解，看了剛才曾總的表格，盈利水平不高，7%～8%的盈利水平是不高的，如果遇到經(jīng)濟(jì)不好，企業(yè)很難維持?，F(xiàn)在的產(chǎn)能大大過(guò)剩，可是還在繼續(xù)發(fā)展。剛才曾總說(shuō)到前3位或前5位的企業(yè)引發(fā)了這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上我覺(jué)得除了行業(yè)內(nèi)的，還有行業(yè)外的也引發(fā)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，有些企業(yè)想上市，很快就把產(chǎn)品價(jià)格拉下來(lái)，甚至不顧成本地往下做，因?yàn)樗玫搅孙L(fēng)投資金，流動(dòng)資金一時(shí)沒(méi)問(wèn)題，可能把價(jià)格弄得很低。前1、2、3名為了自己的名利所累，我是前3名，就不能往后掉，就往前挺，有時(shí)候也把價(jià)格掉下來(lái)。

    要傳遞的一個(gè)觀點(diǎn)和思想是，能不能做一些新的東西，能夠引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè)，尤其是這些排頭兵企業(yè)，已經(jīng)幾百億上千億的企業(yè)，能不能別再具體的東西上做，你300噸我500噸，中國(guó)做了很多首臺(tái)套。我也是國(guó)家科技獎(jiǎng)的評(píng)委，像美國(guó)和歐洲比我國(guó)的整體工業(yè)發(fā)展快得多，美國(guó)的航空母艦十幾艘，中國(guó)才一艘，這一艘航空母艦不是中國(guó)自己完全制造的，只是改裝。世界上也沒(méi)有用這么大的壓機(jī)，沒(méi)有用這么大的加工設(shè)備在生產(chǎn)。有個(gè)企業(yè)搞了一個(gè)8萬(wàn)噸的壓機(jī)花了6億的成本做了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西做出來(lái)工藝沒(méi)有研究透，如果把相關(guān)的工藝、相關(guān)的材料做好的話，還要花12、13億，你想這是什么樣的情形？很容易把一個(gè)企業(yè)拖到絕望的境地。

    中國(guó)工程機(jī)械已經(jīng)走到現(xiàn)在這樣一個(gè)地步，怎么樣能夠跳出原來(lái)的框框，不能跟在人家后面走，現(xiàn)在大部分跟在美國(guó)、日本的企業(yè)走，你怎么走？他也在前進(jìn)。剛才卡特彼勒的陳總講了，他們有本土化的戰(zhàn)略，實(shí)際上就是降低成本來(lái)對(duì)抗你們的，也就是你們降成本的戰(zhàn)略，他在你本土設(shè)站，他也是一個(gè)企業(yè)。協(xié)會(huì)現(xiàn)在抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)際上是個(gè)任重道遠(yuǎn)的事，要讓自己的競(jìng)爭(zhēng)理念、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新機(jī)制真正地達(dá)到剛才說(shuō)的高一層次的創(chuàng)新，我國(guó)的企業(yè)就有希望了。