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    2014年11月5日，由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“第四屆四次會(huì)員代表大會(huì)暨第十三屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”在安徽省合肥市隆重召開(kāi)。來(lái)自國(guó)家及安徽省、市相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)及所屬各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和行業(yè)各領(lǐng)域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會(huì)。

中國(guó)龍工控股有限公司總裁邱德波在第十三屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇上作主旨演講

    中國(guó)龍工控股有限公司總裁邱德波在第十三屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇上作主旨演講，內(nèi)容如下：

    各位領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)同仁：

    大家好！

    很榮幸出席此次高層論壇并感謝邀請(qǐng)我在此演講。

    經(jīng)過(guò)幾十年的努力，尤其是改革開(kāi)放和加入WTO以來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，已成為世界公認(rèn)的制造大國(guó)，但要成為真正的強(qiáng)國(guó)，我們還有很長(zhǎng)的路要走。如何走，我認(rèn)為，這次論壇的主題“強(qiáng)科技、保生態(tài)、重質(zhì)量、促發(fā)展”以短短十二個(gè)字給出了非常明確的答案，我完全認(rèn)同。接下來(lái)，我就“強(qiáng)科技”結(jié)合龍工在這方面的實(shí)踐談?wù)剛€(gè)人的一些看法和認(rèn)識(shí)。

    中國(guó)工程機(jī)械要實(shí)現(xiàn)新的飛躍，必要轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)到哪里去？那就是向高端制造業(yè)進(jìn)發(fā)。這已是上至國(guó)務(wù)院總理到我們各個(gè)企業(yè)的高管業(yè)已形成的毫無(wú)爭(zhēng)議的共識(shí)。要轉(zhuǎn)型，必科技先行，除此之外，別無(wú)他途。這些年，龍工正是始終不渝地踐行這一方針，使得龍工的制造水平有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。在這里，我特別要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)的是，龍工的高端液壓元件和系統(tǒng)不僅在研發(fā)上取得突破，而且已經(jīng)在兩年前就成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)整機(jī)的量產(chǎn)配套。

    一些年來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械采用的高端液壓件一直全部依賴進(jìn)口，價(jià)格昂貴，訂貨周期長(zhǎng)，商務(wù)條件苛刻，有的甚至要提前一年全額預(yù)付貨款，且不能保證準(zhǔn)時(shí)足量供貨。當(dāng)時(shí)這個(gè)問(wèn)題已成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)兩年前期準(zhǔn)備，四年科研攻關(guān)，前后斥資近十億元，在2012年，龍工已全面掌握了這方面的核心制造技術(shù)，其生產(chǎn)的高端液壓件的技術(shù)性能指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際知名品牌同等水平，并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)配套。到2014年9月底，已累計(jì)為龍工和兄弟廠家的挖掘機(jī)配套裝機(jī)超過(guò)5000臺(tái)，其中為中挖配套的超過(guò)1000臺(tái)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，得到了廣泛的好評(píng)。今天在這里，我們可以欣慰地鄭重宣告：中國(guó)不能制造工程機(jī)械用高端液壓件的狀況已成為歷史！

    回顧龍工在攻克高端液壓件的科技攀登之路上走過(guò)的日日夜夜，我們有太多的感慨和體會(huì)。

    欲實(shí)現(xiàn)科技上的突破，首先必要有充分的自信，而不能妄自菲薄。中國(guó)有著燦爛的文明史，也有過(guò)領(lǐng)先世界的輝煌，即使在條件極其簡(jiǎn)陋的19世紀(jì)六十年代，也造出了兩彈一星，這說(shuō)明中國(guó)人民是充滿智慧的人民，中華民族是一個(gè)富于創(chuàng)造性的民族。只要我們付出足夠的努力，就能將“別人能做到的，我們要做到；別人沒(méi)有做到的，我們也能做到”的豪言化為一個(gè)個(gè)的現(xiàn)實(shí)。

    欲實(shí)現(xiàn)科技上的突破，必須要有很大的決心、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和開(kāi)闊的胸懷。不要沒(méi)有開(kāi)始就想著失敗，失敗了如何收?qǐng)?，如何交賬，更不要去考慮那些誰(shuí)種樹(shù)誰(shuí)乘涼的問(wèn)題。坦率地說(shuō)，龍工在決策上高端液壓件的項(xiàng)目時(shí)，盡管是從零開(kāi)始，我們并沒(méi)有進(jìn)行全面的可行性分析，只是認(rèn)準(zhǔn)兩點(diǎn)：一、別人已經(jīng)做到了；二、這是龍工發(fā)展、行業(yè)發(fā)展必須要做的一件事。三年不行，五年，五年不行，十年，這一代不行，下一代接著干，只有過(guò)程的曲折，沒(méi)有最終的失??！

    欲實(shí)現(xiàn)科技上的突破，只要認(rèn)準(zhǔn)了就要有百折不回的堅(jiān)守和韌性。世界上高端液壓件的知名品牌，都有幾十年的歷史，龍工要從零開(kāi)始，從設(shè)計(jì)到工藝，從原材料的配方到系統(tǒng)的合成，有太多的問(wèn)題要我們?nèi)ソ鉀Q，有太多的難關(guān)要我們?nèi)スタ恕Ｓ浀闷溟g有一個(gè)技術(shù)難題，經(jīng)歷了131次的試驗(yàn)才最終成功。

    欲實(shí)現(xiàn)科技上的突破，必須充分發(fā)揮科技人員的聰明才智，必須營(yíng)造尊重科學(xué)，尊重人才的氛圍。在龍工，對(duì)科技人員有一個(gè)“三鼓勵(lì)”政策，即“鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、鼓勵(lì)失敗”，前兩個(gè)“鼓勵(lì)”順理成章，為什么要“鼓勵(lì)失敗”？因?yàn)槭∈浅晒χ?，只要他努力了，盡心了，這樣的失敗者就沒(méi)有任何理由去責(zé)備他，而是要加倍地關(guān)懷和勉勵(lì)。正因?yàn)辇埞?zhí)行了這么一條方針，使得科技人員在接課題時(shí)毫無(wú)顧慮，做課題時(shí)才思噴涌。

    要縮短科技突破的時(shí)間，還應(yīng)充分利用可能利用的國(guó)內(nèi)外科研資源；充分利用現(xiàn)化代的研發(fā)手段；在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下博采眾長(zhǎng)；重視試驗(yàn)的作用，不要事事等到在理論上弄通了才去著手。正是在上述方面我們龍工給予足夠的重視，促使龍工的高端液壓件項(xiàng)目在比我們預(yù)期的更短時(shí)間內(nèi)取得了成功。

    以上就是我對(duì)本屆論壇的主題之一-----如何通過(guò)“強(qiáng)科技來(lái)促發(fā)展”的一些粗淺的認(rèn)識(shí)，期望聽(tīng)到同行更多的真知灼見(jiàn)。

    最后祝本屆論壇圓滿成功。