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擁抱行業(yè)發(fā)展的又一“春天”

2016年03月28日23:34

    2016年3月28日,由中國工程機械工業(yè)協(xié)會主辦的“第五屆一次會員代表大會暨第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”在四川省瀘州市隆重召開。來自國家及四川省、市相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會及所屬各分支機構(gòu)的負責人和行業(yè)各領(lǐng)域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會。

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中國國機重工集團有限公司董事長吳培國高層論壇上作《擁抱行業(yè)發(fā)展的又一“春天”》主旨演講    

    很高興參加“第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”并做主旨演講。在全球經(jīng)濟發(fā)展撲朔迷離,國內(nèi)經(jīng)濟萌發(fā)新芽,工程機械行業(yè)復(fù)蘇基礎(chǔ)仍然脆弱的關(guān)鍵時刻,與大家共同探討“新常態(tài)•新理念•新動能•新發(fā)展”這個具有重要現(xiàn)實意義的話題。今天,我交流的題目是“擁抱行業(yè)發(fā)展的又一‘春天’”。

    瀘州市作為國機重工西南基地長起公司的所在地,首先謹允許我以半個東道主的身份向各位來賓表示熱烈的歡迎!希望各位專家同仁會議之余到長起公司指導(dǎo)工作!

    我所在的國機重工是中國機械工業(yè)集團在2011年1月重組中國工程(天工院、鼎盛重工、中工成套)、中國福馬(常林股份、國重常挖)、中國一拖(洛建公司、工機公司等)等工程機械業(yè)務(wù)而成立的,經(jīng)過五年的發(fā)展,組織構(gòu)架逐步形成了“一個總部(北京)、兩個中心(研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)營中心)、天津、常州、洛陽、瀘州四個基地”的格局;確立了“工程裝備研發(fā)與制造、工程承包與貿(mào)易、服務(wù)”三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域;產(chǎn)品從單一的工程機械擴展為工程機械、礦業(yè)機械、環(huán)保環(huán)衛(wèi)裝備系列產(chǎn)品,并成功研發(fā)了國內(nèi)最大噸位裝載機、世界最大馬力平地機、電傳動推土機、電傳動壓路機等。建立了“以施工帶動工程裝備、以工程裝備支撐施工”的發(fā)展模式,近年新業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)倍增,成為行業(yè)頹勢下國機重工發(fā)展的重要支撐。

    重組五年來,國機重工不但經(jīng)受了與各同行企業(yè)同樣惡劣環(huán)境的洗禮,更有生不逢時之感。近五年的寒冬,我們不僅要應(yīng)對外部嚴酷的市場環(huán)境,也要推進內(nèi)部各種不同文化企業(yè)的融合。在長達近五年的寒冬期---我們堅持立足工程機械為核心,做精做強工程機械主導(dǎo)產(chǎn)品,成為行業(yè)骨干企業(yè)的目標不動搖;堅持調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、瘦身轉(zhuǎn)型的改革措施不改變;堅持圍繞核心業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈、延伸為顧客服務(wù)價值鏈的戰(zhàn)略不放松;堅持推進內(nèi)部資源協(xié)同、整合,集而成團的步伐不停步。五年間避免了行業(yè)出現(xiàn)的斷崖式下滑局面,在產(chǎn)品提質(zhì)升級、壓產(chǎn)能去庫存,內(nèi)部資源整合,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,人員減負及國機重工(SINOMACH)品牌建設(shè)方面均由所進展,成為了與同行們一起彰顯“中國制造”的重要力量。

    但在新常態(tài)下,如何走出一條適合行業(yè)特點和自身實際的發(fā)展之道,是我們一直在不斷探索的課題。今天的話題,實際也是我在一直思考的問題,即:在新常態(tài)下,我們?nèi)绾螌ふ倚聞幽??在新常態(tài)下,我們?nèi)绾斡眯碌睦砟?,謀求新的發(fā)展?

    在這里,有二個觀點和大家交流、分享,不妥之處,敬請批評指正。

    一、堅定信心、堅持理想、堅守陣地,工程機械行業(yè)必將迎來又一個發(fā)展的“春天”

    各位同仁,剛剛過去的“十二五”,對工程機械行業(yè)及各成員企業(yè)而言,“十二五”是從高溫到持續(xù)寒冬的五年;是不斷期望、失望到夢醒時分的五年;是苦練內(nèi)功、痛苦轉(zhuǎn)型、重啟征程的五年。五年間,市場規(guī)?;氐搅耸昵埃瑹o論營業(yè)收入、利潤水平均呈現(xiàn)了斷崖式的下滑,2015年前三季度行業(yè)營業(yè)收入、利潤比2011年三季度分別下降了47.8%和87.5%;五年間,各位同仁普遍品嘗了零首付甚至負首付所帶來的苦果;五年間,作為總體產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè),大家都在苦苦尋找去產(chǎn)能之道;五年間,相信各位同仁感受了刻骨銘心的寒意……

    但俗話說得好:“冬天已經(jīng)到了,春天還會遠嗎?”我深信,工程機械行業(yè)必將迎來又一個發(fā)展的“春天”。

    首先,“十二五”期間中央采取的一系列改革舉措,為“十三五”期間政治清明、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。特別是,十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革的一系列重大決策,為中國企業(yè)的發(fā)展壯大、做強做優(yōu)創(chuàng)造了新的歷史機遇。全會提出“使市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的新論斷,進一步明確了企業(yè)作為市場主體、創(chuàng)新主體和投資主體的地位,推動了各級政府加快轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)。2015年,僅下放取消的審批事項就有近400多項。這釋放了一個強烈的信號:給企業(yè)松綁、讓市場發(fā)力。我相信,這對于釋放企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力具有不可估量的重要影響。

    其次,經(jīng)濟發(fā)展的新動能正在形成。習(xí)近平總書記指出:“中國仍是世界經(jīng)濟重要動力源,中國有信心、有能力保持經(jīng)濟中高速增長。”中國經(jīng)濟的基本面沒有改變,“形有波動,勢仍向好”。特別是十八屆五中全會以來,面對“速度情結(jié)”和“換擋焦慮”,黨中央始終以戰(zhàn)略的平常心,堅持用新理念破解發(fā)展新難題,從經(jīng)濟新常態(tài)到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,再到創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,到中央經(jīng)濟工作會議提出的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的蓬勃興起,新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),發(fā)展新局面不斷呈現(xiàn),為行業(yè)的發(fā)展注入了新的動能。

    第三,工程機械行業(yè)發(fā)展的新引擎已開始啟動。“一帶一路”項目、國際產(chǎn)能合作項目、《中國制造2025》政策、城鎮(zhèn)化建設(shè)推進、地下管廊建設(shè)項目、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、京津冀一體化和國家發(fā)改委推出的11大工程包等一系列穩(wěn)增長項目(包括2016年將新建改建農(nóng)村公路20萬公里、完成鐵路公路投資2.45萬億元、棚戶區(qū)住房改造600萬套以及地下綜合管廊投資1000億元等)及近期出臺的支持實體經(jīng)濟發(fā)展、減輕企業(yè)稅費等政策的逐漸落地等都將協(xié)同拉動經(jīng)濟發(fā)展,成為中國工程機械行業(yè)發(fā)展的新引擎。

    第四,行業(yè)開始顯現(xiàn)谷底爬升新跡象。據(jù)近期掌握的開工率數(shù)據(jù)顯示:挖掘機同比增長近30%;路面機械、樁工機械增長近20-30%;混泥土機械1-2月持平,但3月前2周增長近40%以上;港口機械增長40%左右。

    春天是否會在2016年到來,仁者見仁,智者見智。但不管如何,我相信工程機械行業(yè)必將迎來又一個發(fā)展的春天。

    二、讓春天煥發(fā)盎然生機,取決于企業(yè)自身的創(chuàng)新改革意識,也需要行業(yè)企業(yè)共同努力

    春天來了,但并不是所有企業(yè)都能勃發(fā)生機。古詩云:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。同樣的市場環(huán)境、同樣的經(jīng)濟周期,不同的企業(yè)可能會有截然不同的命運。因此,為了迎接和更好的享有這個春天,行業(yè)及各企業(yè),需要順應(yīng)形勢、把握規(guī)律,創(chuàng)新創(chuàng)造、改革變革、真正按企業(yè)、行業(yè)和市場規(guī)律辦事。

    需要實現(xiàn)“產(chǎn)品的真正提質(zhì)升級”。中國作為世界工程機械產(chǎn)銷量第一大國,但還不是工程機械制造強國。尤其是產(chǎn)品可靠性、耐久性方面與國際知名品牌產(chǎn)品相比尚有不小差距,據(jù)統(tǒng)計,如表:

    表:部分產(chǎn)品MTBF(平均無故障時間)國內(nèi)外品牌對比

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    (數(shù)據(jù)來源于行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃)

    此外工程機械綠色化、宜人化、智能化技術(shù)的應(yīng)用方面,我國行業(yè)企業(yè)才剛剛起步。

    需要加快“企業(yè)本質(zhì)競爭力的提升”。與國際優(yōu)秀企業(yè)相比,本土企業(yè)的綜合經(jīng)營能力還存在較大差距。特別是在衡量企業(yè)整體運行質(zhì)量,綜合經(jīng)營水平的主要指標上,差距更為明顯。

    表:外資領(lǐng)先企業(yè)與本土領(lǐng)先企業(yè)主要指標對比

指標 外資企業(yè)指標 國內(nèi)企業(yè)指標
營業(yè)利潤率(%) 7.45 3.5
平均資產(chǎn)回報率(%) 3.64 1.17
國際化指數(shù)(%) 67.5 11.97
人均營業(yè)利潤(萬美元) 2.8 0.72
人均銷售額(萬美元) 39.3 19.76

    (數(shù)據(jù)來源于全球工程機械TOP50)

    注:國際化指數(shù)=(國外總資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國外銷售額/總銷售額+國外雇員數(shù)/總雇員數(shù))/3×100%;

    領(lǐng)先企業(yè)指標為2014年全球工程機械行業(yè)TOP50企業(yè)各指標的平均值;

    需要學(xué)會“既做好加法,更要做好減法”??梢灶A(yù)見,今后國內(nèi)工程機械行業(yè)除為數(shù)不多的企業(yè)能繼續(xù)發(fā)展成為全系列產(chǎn)品制造商之外,更多企業(yè)將專注單個產(chǎn)品、專注核心客戶,形成相對優(yōu)良的行業(yè)發(fā)展格局。

    但由于受傳統(tǒng)觀念及特殊環(huán)境所束縛,本土企業(yè)往往更喜歡做加法,而鮮有減法,不舍得丟棄壇壇罐罐。即使經(jīng)過近五年的深度調(diào)整至今,行業(yè)整體去產(chǎn)能的效果并不顯著,行業(yè)內(nèi)洗牌、重組的局面并未發(fā)生,強強聯(lián)合、產(chǎn)能合作的互動格局還未形成,極大多數(shù)企業(yè)仍在苦苦支撐之中。

    按照市場規(guī)律辦事,學(xué)會做減法,是工程機械行業(yè)企業(yè)在十三五期間的必修課。

    需要倡導(dǎo)“行業(yè)企業(yè)間互利共贏、合作發(fā)展”?!靶值芡?,其利斷金?!弊鳛楣こ虣C械行業(yè)的中央企業(yè),我愿意遵守并借此機會與大家一起重溫2016年1月14日11家中國工程機械領(lǐng)軍制造商聯(lián)合發(fā)布2016行動宣言:

    ——堅信困難只是暫時的,堅定發(fā)展信心,推動行業(yè)發(fā)展。

    ——徹底轉(zhuǎn)換發(fā)展理念及模式,從過去的規(guī)模性向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;

    ——堅持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)產(chǎn)品核心競爭力全面提升;

    ——堅決摒棄低端競爭,聚焦客戶價值,維護產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;

    ——推動產(chǎn)業(yè)從低端競爭向中高端競爭轉(zhuǎn)型升級,推動中國成為全球工程機械制造強國。

    需要發(fā)揮“協(xié)會在規(guī)范行業(yè)秩序中的權(quán)威作用”。歷史經(jīng)驗需要總結(jié),但更需要吸取,面對又一個春天的到來,我們希望行業(yè)協(xié)會能更加發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和規(guī)范行業(yè)秩序的作用,打造全面振興工程機械行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。當前建議:

    一是需要進一步規(guī)范行業(yè)統(tǒng)計及數(shù)據(jù)的發(fā)布,避免數(shù)據(jù)失真;

    二是需要進一步規(guī)范行業(yè)競爭秩序,建立不良企業(yè)名錄,并定期公布;

    三是協(xié)會要建立約談機制,與零首付、明顯屬于惡性競爭的企業(yè)約談;

    四是需要進一步規(guī)范海外競爭秩序,避免國內(nèi)惡性競爭向海外蔓延。

    各位同仁,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。行業(yè)企業(yè)聯(lián)系緊密、利益交融,彼此發(fā)展需要互通有無、優(yōu)勢互補,需要在謀求自身發(fā)展中促進大家的共同發(fā)展,不斷擴大共同利益匯合點。國機重工作為工程機械行業(yè)唯一的產(chǎn)品鏈較全的中央企業(yè),我們將始終牢記“裝備世界,創(chuàng)造價值”的發(fā)展使命,積極推崇“創(chuàng)新、自強、合作、共生”的核心價值觀,堅持“誠信為本、品質(zhì)為精、機制為魂、適而致遠”的經(jīng)營理念,一如既往地開展與社會各界廣泛合作。我們也愿意與行業(yè)企業(yè)開展廣泛而深度的合作,在去產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、走出去的進程中,攜手打造優(yōu)勢互補,抱團取暖,守望相助的行業(yè)命運共同體。

    各位同仁,一年之計在于春。醉美瀘州,酒香和著春風(fēng),讓我們展開雙臂,共同去擁抱工程機械發(fā)展又一個“春天”,為中國工程機械行業(yè)的發(fā)展和進步做出應(yīng)有的貢獻!

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