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    2016年3月28日，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會主辦的“第五屆一次會員代表大會暨第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”在四川省瀘州市隆重召開。來自國家及四川省、市相關政府部門的領導、協(xié)會及所屬各分支機構的負責人和行業(yè)各領域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會。

    28日下午，在協(xié)會副會長李守林主持下，“第十四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”隆重開幕。在論壇的“高層對話”環(huán)節(jié)中，上海彭浦機器廠有限公司總經(jīng)理徐燕、卡特彼勒(中國)投資有限公司董事長陳其華、臨沂臨工機械集團董事長、首席執(zhí)行官王志中、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友、小松(中國)投資有限公司總經(jīng)理王子光和中鐵工程裝備集團有限公司董事長李建斌等六位嘉賓圍繞“新常態(tài)、新理念、新動能、新發(fā)展”的論壇主題就行業(yè)關注的熱點和焦點問題展開深度對話和現(xiàn)場交流。

對話嘉賓——臨沂臨工機械集團董事長、首席執(zhí)行官王志中

    先說說什么叫新常態(tài)？我們發(fā)展到現(xiàn)在這個狀態(tài)就叫新常態(tài)。

    從投資方面來看：第一，我國經(jīng)過三十多年的高速度大規(guī)模的開發(fā)，以污染環(huán)境、破壞生態(tài)為代價的高速發(fā)展已經(jīng)難以為繼；第二，基礎設施建設也到了中后期，經(jīng)濟增長已經(jīng)乏力。從消費方面來，波浪式的消費已經(jīng)基本結束，新的消費熱點還沒有形成。從出口方面來看，由于中國已經(jīng)進入中高速發(fā)展階段，如今工資成本逐漸增加，過去靠勞動力密集占取優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)逐漸轉移到印尼、越南等東南亞地區(qū)。由于低附加值產(chǎn)品大量向國外轉移，再加上國際市場不確定因素的增加，我們的出口也相當乏力。

    拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車處于這樣的狀態(tài)，必然出現(xiàn)GDP的下行。GDP的下行以及產(chǎn)品處在中低端水平，就導致了經(jīng)濟進入新常態(tài)。

    在這種形勢下，供給側不適應需求側的變化。當前中央提出了實行供給側改革和結構調(diào)整，用新理念來引領新常態(tài)。在新理念的指導下，今年是“十三五”開局之年，在五大發(fā)展理念的指引下國家提出了今年的五大任務和五大政策措施。五大任務是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。首先是去產(chǎn)能。對產(chǎn)業(yè)來講是企業(yè)去產(chǎn)能，對企業(yè)來講是應對新常態(tài)的重要任務，中央的決策完全符合企業(yè)實際。第二是去庫存，現(xiàn)在工程機械行業(yè)的庫存，最困難的是前幾年市場過熱時的存量。第三是去杠桿。實體企業(yè)資金渠道太單一，基本上80%~90%的企業(yè)都靠銀行貸款的杠桿把企業(yè)壓垮了。為什么我國要發(fā)展新三板和四板，這就是想多種渠道解決去杠桿的問題。企業(yè)完全把自己的資金需求依托在銀行有很大的風險，相當于干了一年都是給銀行賺的錢。第四是降成本，降成本就是國家降利息成本及收費成本來支持實體企業(yè)。對企業(yè)來講，也是通過轉型升級提高效率，減少費用，減少支出，降低成本。最后，補短板。對企業(yè)來說，我們的短板是在新常態(tài)下產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的升級，以及我們在管理上的效率，這是我們最大的杠桿。

    為了保證這五大任務的完成，國家提出了五大政策措施，即：宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活，改革政策要實、產(chǎn)業(yè)政策要準，社會政策要兜底。

    我個人對行業(yè)發(fā)展充滿信心。我認為今年中國經(jīng)濟的底線不會低于6.5%，我們應該對中國經(jīng)濟發(fā)展充滿信心，也對我們行業(yè)的發(fā)展充滿信心。