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    2016年3月28日，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì)）第五屆一次會(huì)員代表大會(huì)暨第十四屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在四川省瀘州市隆重召開(kāi)。會(huì)議同期，以“中國(guó)制造2025--工程機(jī)械的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”、“一帶一路•國(guó)際產(chǎn)能合作--工程機(jī)械的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題設(shè)置了兩場(chǎng)分論壇，來(lái)自行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)的代表匯聚一堂，共同分析形勢(shì)、交流破困之道、探尋創(chuàng)新發(fā)展之路。

    29日上午，在協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)呂瑩和協(xié)會(huì)鏟土運(yùn)輸機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)尚海波的共同主持下，“一帶一路•國(guó)際產(chǎn)能合作--工程機(jī)械的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”分論壇第三場(chǎng)高端對(duì)話(huà)開(kāi)始。

    四川長(zhǎng)江工程起重機(jī)有限責(zé)任公司黃曉敏董事長(zhǎng)、四川長(zhǎng)江液壓件有限責(zé)任公司陽(yáng)云董事長(zhǎng)、四川邦立重機(jī)有限責(zé)任公司段濱總經(jīng)理、利氏拍賣(mài)（北京）有限公司王志軍總經(jīng)理、川崎精密機(jī)械商貿(mào)（上海）有限公司陳愛(ài)明總經(jīng)理和協(xié)混凝土機(jī)械分會(huì)符忠軒會(huì)長(zhǎng)等六位企業(yè)高層圍繞“一帶一路•國(guó)際產(chǎn)能合作--工程機(jī)械的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展情況展開(kāi)深度對(duì)話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)交流。

    主持人：2016年是我們國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，國(guó)家高度重視中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了新動(dòng)力?！耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略的提出，我們行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)最大的受益者，所以今天希望能夠聽(tīng)到各位領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)到的見(jiàn)解。請(qǐng)協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒談?wù)勊麑?duì)“一帶一路”和產(chǎn)能?chē)?guó)際合作的看法。

協(xié)混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒在第三場(chǎng)對(duì)話(huà)中發(fā)言

    協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒：我是在接任分會(huì)會(huì)長(zhǎng)以后，才對(duì)行業(yè)有了真正的了解。我感覺(jué)到2015年我們這個(gè)行業(yè)真正進(jìn)入到了一個(gè)低谷。面對(duì)行業(yè)這樣的一個(gè)狀態(tài)，首先作為行業(yè)分會(huì)，我提出了重新定位問(wèn)題。要把分會(huì)打造成連接行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、上下游于一體的行業(yè)協(xié)會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)定位，我們制定了三年發(fā)展戰(zhàn)略。今年是基礎(chǔ)年，2017年為突破年，2018年為超越年。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略，我們分會(huì)秘書(shū)處充實(shí)了人員，加強(qiáng)了力量，從會(huì)員、標(biāo)準(zhǔn)、宣傳、統(tǒng)計(jì)等方面工作入手，分7條線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略。第二個(gè)方面，作為分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我有一個(gè)觀點(diǎn)，叫“看準(zhǔn)大方向，抓緊新機(jī)遇”。尤其是通過(guò)去年參加在澳門(mén)舉辦的第6屆國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施論壇，讓我真正的體會(huì)到“一帶一路”不僅僅是對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家的一個(gè)戰(zhàn)略，更是一個(gè)全球的大戰(zhàn)略。我們常講方向大于方法，面對(duì)行業(yè)的低谷，我們要找到“一帶一路”的發(fā)展方向。

    第一個(gè)思考，我認(rèn)為行業(yè)應(yīng)該是順勢(shì)而為地走出去，大家都知道，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)下的106家央企當(dāng)中，有80多家企業(yè)在“十二五”期間都在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家建立了機(jī)構(gòu)和辦事處，并且總投資從2.7萬(wàn)億增長(zhǎng)到了4.6萬(wàn)億，他們都將是實(shí)施“一帶一路”的主力軍。而作為與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)密切相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)，我們應(yīng)該順勢(shì)而為，跟他們一起走出去。中聯(lián)、徐工等企業(yè)在這個(gè)方面順勢(shì)而為，做得很好，走出去步伐很快。

    第二，我們?cè)僬労献鳎@個(gè)合作我覺(jué)得不僅僅是我們制造企業(yè)與國(guó)家的合作，更應(yīng)該思考的是與我們的下游用戶(hù)，如租賃商等怎樣合作走出去。

    第三，我覺(jué)得要提高我們產(chǎn)品的適應(yīng)性。因?yàn)閲?guó)外的法律法規(guī)，氣侯環(huán)境、操作習(xí)慣等等都跟國(guó)內(nèi)不同，研發(fā)“走出去”的產(chǎn)品，更要去考慮這些因素。

    另外，我想也站在混凝土行業(yè)的角度談?wù)劧衷O(shè)備交易，其實(shí)我們的混凝土二手設(shè)備在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家很多是非常受歡迎的。只是我們的二手設(shè)備要出去，稅收問(wèn)題怎么解決？這需要國(guó)家在大的政策方面給予積極的支持，行業(yè)才能夠順利的順著國(guó)家的“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略走出去。