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蚌埠行星工程機(jī)械有限公司董事長姚愛民在從“走出去”到“走進(jìn)去”--一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)分論壇第一場對話中發(fā)言

2017年04月24日17:17

    2017年4月13日,乘著全國兩會勝利召開的春風(fēng),中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運(yùn)河之都美稱的山東濟(jì)寧隆重召開。會議同期,以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場分論壇,來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂,共同分析形勢、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    遼寧三三工業(yè)有限公司副總經(jīng)理呂春雷、中交天和機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理高光輝、中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司院長卓興建、中鐵隧道局設(shè)備中心主任蒙先君、蚌埠行星工程機(jī)械有限公司董事長姚愛民、北方重工集團(tuán)有限公司掘進(jìn)分公司副總經(jīng)理趙明和中國鐵建重工集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理賀勇軍等七位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進(jìn)去”--一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展及海外開拓情況展開深度對話和現(xiàn)場交流。

    主持人宋振華:蚌埠行星工程機(jī)械有限公司是盾構(gòu)機(jī)零部件配套商,對盾構(gòu)機(jī)行業(yè)發(fā)展做出過很多貢獻(xiàn)。下面有請姚愛民董事長談一下工程機(jī)械企業(yè)怎么“走出去”,怎么“走進(jìn)去”。

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蚌埠行星工程機(jī)械有限公司董事長姚愛民在第一場對話中發(fā)言

    蚌埠行星工程機(jī)械有限公司董事長姚愛民:在中國制造、使用盾構(gòu)機(jī)的企業(yè),不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),大多數(shù)都和我們企業(yè)有過交往,特別是和中國中鐵、中國鐵建、中鐵隧道或多或少都有合作。

    作為零部件企業(yè)走出去有兩種思路。第一、代理商;第二、主機(jī)廠。目前我們也是按照這兩種思路在做。這里面有局部創(chuàng)新,叫做戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新,首先,我們以前是為挖掘機(jī)做配套。大家知道,挖掘機(jī)產(chǎn)量過去在突飛猛進(jìn)的增長,原來占95%的產(chǎn)量,現(xiàn)在只占5%不到。作為民營企業(yè),做零部件的配套,必須有自己的核心技術(shù),要不斷地跟隨市場向高端、向替代進(jìn)口方向發(fā)展。我們一直都是這樣做的。由于我們的客戶不是中字頭的就是央企,如:中國中鐵,中國鐵建等。只有向高端、向替代進(jìn)口方向發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品才可以賣到世界很多地方。

    最近幾年,我們在戰(zhàn)術(shù)方面的創(chuàng)新就是“走出去”,就是在創(chuàng)造怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國外銷售。就是打品牌,就是為了賺更多的錢。為什么呢?因?yàn)閲獾漠a(chǎn)品到國內(nèi)賣很高的價錢,同樣我們的產(chǎn)品到了國外,順理成章也應(yīng)該賣很多價錢。我們的盾構(gòu)機(jī)在2014年就生產(chǎn)出來,2015年某國外寡頭企業(yè)一次性降價達(dá)50%左右,國內(nèi)幾大廠家都在受益。這是因?yàn)樵谥械淼兰瘓F(tuán)指導(dǎo)幫助下實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,形成了小批量生產(chǎn)供貨。所以,國外產(chǎn)品利潤率在國內(nèi)不能生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的時候是驚人的。當(dāng)你可以生產(chǎn)的時候,一次性降價,把你新企業(yè)打垮?,F(xiàn)在是幫助產(chǎn)品走出去,在工業(yè)欠發(fā)達(dá)國家使用我們的產(chǎn)品是很好的,在類似于伊朗等國家使用的盾構(gòu)機(jī)是由鐵建重工帶去的,產(chǎn)品出口到國外用了一段時間以后就有用戶跟進(jìn)找到我們企業(yè)。我們報(bào)出去的價格,人家都是懷疑。是不是你們廠生產(chǎn)的?是不是你們供的貨?在零碎商機(jī)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣到國外去可以獲得更大的利潤。因?yàn)閲H寡頭不單單賺中國的錢,也賺其它國家的錢。

    民族品牌在國外站穩(wěn)腳跟后,“走出去”的第一個目標(biāo)就是打破壟斷,創(chuàng)造自己的價值,同時,提升自己的品牌價值。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)相對較小,還要跟主機(jī)廠、配套廠一起“走出去”。兩年前的時候,就說過了,我要到國外工地去看一看,實(shí)際上我們這樣的企業(yè)在跟一些施工企業(yè)溝通的時候發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的施工企業(yè)到了國外以后,在施工當(dāng)中遇到一些問題,確實(shí)很難解決。

    在一些工業(yè)欠發(fā)達(dá)國家,因?yàn)橄鄬τ谠O(shè)備來講使用人員不夠?qū)I(yè),出現(xiàn)問題特別難解決。在國外服務(wù)的時候,停工兩個多月的設(shè)備加一個配件4小時就解決好了,就是類似這樣的事情,由于使用人員對技術(shù)不了解,不敢下手。所以,我們的專業(yè)技術(shù)人員到了現(xiàn)場可以解決很多的問題。就是跟著這些施工企業(yè),還有主機(jī)廠出去后發(fā)現(xiàn)了商機(jī),到了國外以后,怎么隨著主機(jī)廠將產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赝茝V?這是下一步重點(diǎn)討論的一個問題。

    最后,感謝主機(jī)廠對我們多年來的支持,下一步將繼續(xù)借助協(xié)會平臺,繼續(xù)做好配角,做好跟班,一起“走出去”。

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