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    2017年4月13日，乘著全國(guó)兩會(huì)勝利召開的春風(fēng)，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨第十五屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運(yùn)河之都美稱的山東濟(jì)寧隆重召開。會(huì)議同期，以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場(chǎng)分論壇，來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂，共同分析形勢(shì)、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    陜西同力重工股份有限公司總經(jīng)理許亞楠、浙江天成自控股份有限公司董事長(zhǎng)陳邦銳、廣西玉柴重工有限公司董事長(zhǎng)羅海剛、福田雷薩有限公司總經(jīng)理梁兆文、福建晉工機(jī)械有限公司副總經(jīng)理趙家宏和中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)維修與再制造分會(huì)秘書長(zhǎng)楊君玉等六位嘉賓圍繞“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”的論壇主題就行業(yè)供給側(cè)改革和企業(yè)發(fā)展展開深度對(duì)話和現(xiàn)場(chǎng)交流。

    主持人尚海波：浙江天成自控股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天成自控”）董事長(zhǎng)陳邦銳好，跟陳邦銳董事長(zhǎng)比較熟悉，天成自控也是上市公司，非常有幸去年到公司學(xué)習(xí)，天成自控給我最大的感受是注重技術(shù)、研發(fā)和實(shí)驗(yàn)，包括人才聘請(qǐng)等，知道陳邦銳董事長(zhǎng)本身是做標(biāo)準(zhǔn)出身，天成自控也參與了多個(gè)國(guó)家農(nóng)用機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，對(duì)于您個(gè)人，我認(rèn)為您是一位非常睿智的企業(yè)家，天成自控發(fā)展取得了很大的成績(jī)，希望您在這方面給大家進(jìn)行分享。

浙江天成自控股份有限公司董事長(zhǎng)陳邦銳在第二場(chǎng)對(duì)話中發(fā)言

    浙江天成自控股份有限公司董事長(zhǎng)陳邦銳：謝謝主持人，謝謝對(duì)我的夸贊，今天有幸參加會(huì)議。關(guān)于供給側(cè)，我認(rèn)為是一個(gè)面，各個(gè)企業(yè)，包括我們企業(yè)是其中的一環(huán)，為什么要改革？說明可能存在一些問題，提法不同，實(shí)際上每一個(gè)時(shí)期對(duì)企業(yè)要求或者發(fā)展過程都有一個(gè)挑戰(zhàn)。天成自控建立超過35年，一直圍繞著消費(fèi)市場(chǎng)來開發(fā)產(chǎn)品，提供服務(wù)。35年以來銷售沒有一年是下降的，尤其是這5年，平均增加大概10%左右，2005年上市。所以說如果下降，可能也上不去。上市以后有一個(gè)快速的成長(zhǎng)，今年增長(zhǎng)的特別快，供給側(cè)改革是緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的永恒主題。因?yàn)殡S著消費(fèi)群體的變化，供給肯定也是要有一個(gè)很好的提升。這里面涉及到產(chǎn)品、服務(wù)等一系列活動(dòng)。

    現(xiàn)在比較熱門的工程機(jī)械天成自控已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)際供給側(cè)改革其中有一個(gè)產(chǎn)能的問題，大家可能有疑惑。現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展過程當(dāng)中也存在著問題，因?yàn)殚L(zhǎng)期休眠以后，五年中大概各個(gè)企業(yè)都有硬傷，繼承人馬上進(jìn)入到奔跑了，這個(gè)肯定是把最后的勁使出來。缺資金、缺項(xiàng)目，就要提高價(jià)格。如果產(chǎn)品不好，企業(yè)得研發(fā)。這個(gè)時(shí)期肯定是補(bǔ)短作為主題，工程機(jī)械行業(yè)超過五年下降，或者說滑坡以后，它實(shí)際應(yīng)該是5～7年或者是3～5年的中轉(zhuǎn)期，這個(gè)肯定是一個(gè)過渡時(shí)期。討論增長(zhǎng)多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，誰也說不清楚的，企業(yè)關(guān)鍵是要補(bǔ)短板，就是看到光明以后，借光肯定是不行的。

    主持人尚海波：陳邦銳董事長(zhǎng)說得很到位。這5年下來企業(yè)真的是精疲力盡，雖然堅(jiān)持下來了，但是不要把所有的力氣放在無謂地追求這種所謂的量上。

    浙江天成自控股份有限公司董事長(zhǎng)陳邦銳：剛才講的缺資金、缺項(xiàng)目，肯定是從市場(chǎng)上找回來，把自己變成很強(qiáng)壯。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，多掙點(diǎn)錢，這是對(duì)的。

    主持人尚海波：所以我說您是一位非常睿智的企業(yè)家。