国产日本亚洲,帝国审查所1.32巴比伦,丝瓜视频黄色下载,狼群社区视频www在线

    2017年4月13日，乘著全國兩會勝利召開的春風，中國工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運河之都美稱的山東濟寧隆重召開。會議同期，以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場分論壇，來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂，共同分析形勢、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    陜西同力重工股份有限公司總經(jīng)理許亞楠、浙江天成自控股份有限公司董事長陳邦銳、廣西玉柴重工有限公司董事長羅海剛、福田雷薩有限公司總經(jīng)理梁兆文、福建晉工機械有限公司副總經(jīng)理趙家宏和中國工程機械工業(yè)協(xié)會維修與再制造分會秘書長楊君玉等六位嘉賓圍繞“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”的論壇主題就行業(yè)供給側(cè)改革和企業(yè)發(fā)展展開深度對話和現(xiàn)場交流。

    主持人尚海波：趙家宏副總經(jīng)理好，首先感謝您對產(chǎn)業(yè)工作一直以來的支持，福建晉工機械有限公司（以下簡稱“晉工”）是為數(shù)不多擁有著發(fā)展歷史的傳統(tǒng)運輸機械企業(yè)，也是著名企業(yè)，晉工有自身獨有的企業(yè)文化，我個人認為晉工發(fā)展非常穩(wěn)，非常扎實，去年晉工的生產(chǎn)基地新產(chǎn)品下線，而且在會上當時我給陳總講習大大說的“擼起袖子加油干”，公司上下領(lǐng)導員工熱血沸騰，能夠感受到極大的活力。我想，晉工發(fā)展到今天，不是空穴來風，一定有很多經(jīng)驗跟大家分享。

福建晉工機械有限公司副總經(jīng)理趙家宏在第二場對話中發(fā)言

    福建晉工機械有限公司副總經(jīng)理趙家宏：大家上午好，主持人好，感謝給我這次機會，晉工實際上從最初到現(xiàn)在有37、38年了，在90年代初成立有限公司，產(chǎn)品主要是裝載機、挖掘機、叉裝機三大系列產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷跟行業(yè)，跟其它企業(yè)是相像的，十年前高速增長，近五年忽然開始冷卻，現(xiàn)在已經(jīng)開始回升的過程。主持人說的供給側(cè)，我也同意浙江天成自控股份有限公司董事長陳邦銳說的，它是個產(chǎn)業(yè)鏈，實際上游對下游就是供給側(cè)。我們團隊也是這么想，雖然在江蘇有新的基地，那是從長遠的考慮，也不是說盲目地非要擴大產(chǎn)能。所以，行業(yè)的發(fā)展，最關(guān)鍵還是品質(zhì)、性能方面的發(fā)展，不能是數(shù)量方面的發(fā)展，因為蛋糕就那么大。在海外競爭最后也是中國人，如果品質(zhì)在競爭，數(shù)量不競爭，是不是最后形成一個房地產(chǎn)模式？買漲不買跌，如果照著這個市場、這種條件，我覺得工程機械人肯定就是不太行，現(xiàn)金流就要好的多。工程機械是生產(chǎn)工具，跟其他消費品不完全一樣，但是也可以嘗試做這個工作。但是，晉工這一塊兒怎么做呢？其實這一塊兒還是稍微理性一些，比行業(yè)低那么一點，也下滑。從1992年就開始從事挖掘機，那個時候就是做小挖，做的不錯。那么不知道你為了不做大挖圖什么？有了這個經(jīng)歷，從2008年就開始做細分市場工作，晉工是一個中小型企業(yè)，雖然晉工歷史也不短，知道自己的短板、能力、特長在哪里。所以，利用當前市場的特點率先開發(fā)了叉裝機，猛然一看像裝載機，實際上不一樣。剎車系統(tǒng)、制動系統(tǒng)，很多系統(tǒng)都不一樣。外行人看起來一樣，實際上是一個新的產(chǎn)品，性價比非常高，替代過去的工業(yè)叉車，比起重機的搬運效率高好幾倍，這一塊兒成了細分市場，現(xiàn)在做到全國最大。關(guān)于供給側(cè)改革，提供一個想法，我們不和別人競爭，因為市場開始回籠，從去年四季度開始回籠，我認為這個回籠是短暫的，不可能無限地漲。中國的工人需要大功臣。在叉裝機行業(yè)，因為有細分市場，能取得一些成績。近兩三年開始做農(nóng)事小型挖掘機。頭腦發(fā)熱做過，也是做失敗了，后來把大白菜當蘿卜賣了，是很大的一個虧損。我也希望行業(yè)領(lǐng)導們不要做農(nóng)業(yè)挖掘機，你做不了，一做就是虧損，成本下不來。因為農(nóng)業(yè)小型挖掘機要掌握技術(shù)質(zhì)量，必須要和市場的需求節(jié)拍合攏，做得的高檔了，真的沒人要，但是你要不要做，要儲備，要符合當下的產(chǎn)品性能，但質(zhì)量又不能低。所以，不是那么容易做的。前幾年受工程機械行業(yè)下降的影響，我們增長都是很大的，因為它的產(chǎn)量本身基礎(chǔ)小，配套減少。如果現(xiàn)在大家想做這個配套件，這個可以。因為主機要有配套件，都要從國外買，中國沒有一家可以做，這種產(chǎn)品小企業(yè)做不了，因為你要有研發(fā)，有設(shè)備投入，要試驗臺，一投就是幾萬、幾十萬、上百萬。小企業(yè)不會做，這個可以做。我們在供給側(cè)，包括在市場冷卻以后，再回升的時候，是要理性的。在數(shù)量上肯定會盲目地去追求，大企業(yè)不愿意做的，小企業(yè)做不了的，我們?nèi)プ?。也不跟你們競爭了，你們也別做這個產(chǎn)品，也做不了，我們也不做。當然說是這樣的說，跟文化有關(guān)，跟思維方式有關(guān)，就喜歡千軍萬馬過獨木橋，市場不可能永遠為你準備。江蘇也是那時候產(chǎn)生的機會，但是反過來想，也可能歪打正著，因為福建背靠著大海，五年前資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、人才各方面都會比大部分人要欠差一點，江蘇、山東、浙江作為工程機械產(chǎn)業(yè)鏈是非常豐富的，人才豐富，人文也非常好，所以在這邊建一個基地，在物流成本、人才聚集各方面是大有好處，雖然建的比較緩慢，但從去年開始，已經(jīng)投產(chǎn)了。產(chǎn)量不是很大，每月大概也就是幾十臺，都是大型設(shè)備在江蘇生產(chǎn)，是有好處的。另外談到投入，因為現(xiàn)在不是盲目地擴大產(chǎn)能投入，現(xiàn)在光引進設(shè)備，就是老設(shè)備替代掉新的設(shè)備，數(shù)控折彎、數(shù)控激光、數(shù)控裁編、焊接，朝數(shù)控化車間方面去改造。一方面提高效率，一方面解決招聘問題。福建招人比較難一點，招人成本也會高一些，我們是朝這個方向去做的。實際上這幾年發(fā)展也是穩(wěn)中求進，說得好聽，人家說你步子邁得太慢了，如果邁太大是有風險的，穩(wěn)一點未必不好。我覺得市場發(fā)展關(guān)鍵不在于數(shù)量，而在于質(zhì)量，在于細分方面的提高，這是發(fā)展。數(shù)量是有限的，不可能永遠上。像股票，漲上去必須要下，誰買了最后一單，誰就倒霉了，對吧？是這么一個情況。謝謝。

    主持人尚海波：謝謝趙家宏副總經(jīng)理，其實我覺得創(chuàng)新平臺非常強，就剛才趙家宏副總經(jīng)理提到的叉裝機，在小松眼里它就是一個裝載機的變形體，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)把它研發(fā)成一個專用設(shè)備了。所以我們現(xiàn)在已經(jīng)在做的一個事情，就跟國際標準化組織、土方機械標準化組織溝通，它有12大類機器，包括挖、裝、推、平、壓等，其實叉裝機來自各方面的壓力和抵觸都是非常大。這是中國提出來的，就是在傳統(tǒng)土方機械領(lǐng)域，像卡特彼勒、小松已經(jīng)把剩下的都占好了。我早些時候說過，人家都是自己給自己挖好坑，占在坑里面。你現(xiàn)在想把人家從坑里挖出來，你想想有多難，你想怎么去占呢？自己去刨個坑，然后再占進去，別老想著去奪人家什么，我們想到自己去挖個坑。