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    11月22日上午，在以中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇--“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展論壇--新發(fā)展格局與工程機(jī)械市場(chǎng)為主題設(shè)置的兩場(chǎng)分論壇中，來(lái)自行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)高層、品牌代理商30多位數(shù)代表參與了四個(gè)場(chǎng)次的專(zhuān)題對(duì)話，共同探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道，探討行業(yè)十四五發(fā)展路徑，助力工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新重塑。

    以下為：川崎精密機(jī)械商貿(mào)（上海）有限公司總經(jīng)理陳愛(ài)明在“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)平行論壇(第一場(chǎng))的對(duì)話實(shí)錄：

川崎精密機(jī)械商貿(mào)（上海）有限公司總經(jīng)理陳愛(ài)明    

    賈曉雯：首先請(qǐng)各位嘉賓作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我和企業(yè)介紹。

    陳愛(ài)明：我是川崎精密（上海）公司的陳愛(ài)明。川崎是一家有著104年液壓件生產(chǎn)歷史的日資企業(yè)。在全球有7家制造工廠，其中2家在中國(guó)。蘇州的獨(dú)資工廠和浙江的合資廠。我們是負(fù)責(zé)川崎在中國(guó)液壓件的市場(chǎng)規(guī)劃、事業(yè)規(guī)劃以及產(chǎn)品銷(xiāo)售的商貿(mào)公司。

    賈曉雯：在當(dāng)前百年未有之大變局下，科技創(chuàng)新是一個(gè)關(guān)鍵變量，創(chuàng)新被列為國(guó)家未來(lái)五年工作的首位，在國(guó)家現(xiàn)代化全局中也占有核心地位，達(dá)到了前所未有的高度。今天臺(tái)上的各位嘉賓都是各自領(lǐng)域的佼佼者，也是科技創(chuàng)新方面有突出成績(jī)的企業(yè)代表，想請(qǐng)各位結(jié)合“創(chuàng)新”這個(gè)關(guān)鍵詞分享近年企業(yè)發(fā)展中的體會(huì)、感受。

    陳愛(ài)明：川崎在工程機(jī)械行業(yè)一直做系統(tǒng)研發(fā)和創(chuàng)新。大家知道挖掘機(jī)有負(fù)流量的概念，這是川崎帶入中國(guó)的，圍繞負(fù)流量、正流量、傳感控制的好與差而進(jìn)行論證，直到2000年后，國(guó)內(nèi)用川崎的技術(shù)——負(fù)流量系統(tǒng)；之后川崎又推出電控方式、電控正能量；現(xiàn)在川崎更新迭代，推出ICT系統(tǒng)控制方式，這個(gè)ICT系統(tǒng)和無(wú)人化是一樣的，只需一個(gè)手柄就可以全面操控挖掘機(jī)，挖掘機(jī)更加智能化。總之，電驅(qū)給我們104年的液壓企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的想象空間。川崎在工程機(jī)械，特別是挖掘機(jī)行業(yè)，不斷創(chuàng)新、不斷給中國(guó)挖機(jī)帶來(lái)新的發(fā)展空間，同時(shí)我也希望生產(chǎn)液壓件的伙伴加油，站在各自的位置上為行業(yè)作出貢獻(xiàn)，這才是和諧共創(chuàng)共贏的時(shí)代。

    賈曉雯：三一重機(jī)俞宏福董事長(zhǎng)高層對(duì)話中，對(duì)未來(lái)十年發(fā)展預(yù)測(cè)時(shí)說(shuō)，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)完全有可能在未來(lái)十年內(nèi)突破自主創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)的格局變化，中國(guó)在國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)地位會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。我非常贊同和支持俞總的觀點(diǎn)，我也堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)能做到。

    2020年，新冠疫情對(duì)技術(shù)突破、市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)際格局等方方面面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，催化我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)劇烈的變革期。今年年會(huì)的主題也是“新形勢(shì)，新變化，新作為”，下面請(qǐng)每位嘉賓談一下，新的形勢(shì)變化下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都發(fā)生了哪些變化，這個(gè)過(guò)程中企業(yè)又尋求到哪些新機(jī)遇和面臨哪些新挑戰(zhàn)？在這個(gè)過(guò)程中我們又學(xué)到了什么呢？

    陳愛(ài)明：嚴(yán)重的疫情給工程機(jī)械帶來(lái)商機(jī)，國(guó)家加大基建投資。這次疫情，我們沒(méi)有拖國(guó)內(nèi)挖機(jī)發(fā)展的后腿，滿(mǎn)足了中國(guó)主機(jī)廠家的需要。工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的周期性不可避免，只是這次疫情把周期拉長(zhǎng)了，因此在周期到來(lái)之前，川崎一直在加強(qiáng)自動(dòng)化生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看中國(guó)的發(fā)展還是長(zhǎng)期向好，短期的調(diào)整是必然的，如果企業(yè)在這一時(shí)期發(fā)展出現(xiàn)了問(wèn)題，我認(rèn)為不是市場(chǎng)的問(wèn)題，而應(yīng)是企業(yè)本身就存在問(wèn)題。所以我們對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，對(duì)挑戰(zhàn)也充滿(mǎn)信心。